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大中小型企、事業(yè)單位跨部門工作溝通，找不到人怎么辦？對于微小型企業(yè)，大家都很熟悉，溝通交流不成問題。但對于大中型企業(yè)，有成百上千甚至上萬人，跨部門溝通的問題就顯現(xiàn)出來了。一般來說，公司的規(guī)模越來，跨部門溝通的效率就越低，溝通的成本也越高。J2L3x 作為即時溝通工具有妙招：

(圖片來源于網(wǎng)絡)

1、快速找人進行配合

項目確定之后，第一步要做的就是找到相關的人員進行配合。J2L3x 數(shù)字工作空間系統(tǒng)的快速找人是基于公司組織框架結構進行的，找人又快又準。具體有兩種找人方式：第一種是通過搜索頻道，查找頻道成員。第二種是利用搜索功能，快速找到指定聯(lián)系人。之后，點擊私信，無需添加好友，可直接發(fā)起聊天、發(fā)送文件等操作，方便內部溝通。

2、將相關人員拉群溝通

跨部門溝通協(xié)作最經(jīng)常遇到的事情就是互相推讓，都覺得這些事情不是自己或者是這個部門的事情。這個時候，作為項目的發(fā)起人就需要將這些相關的人員全部拉到一個群里。將項目的具體情況在群里說明，鼓動大家討論，來確定這個項目的具體事項歸誰負責，這樣也省去了各個交流溝通的時間。J2L3x 中可創(chuàng)建頻道，將相關成員拉入到頻道里進行協(xié)作。

3、借助領導的力量推進項目進度

這個步驟是基于上面的后續(xù)，當大家在群里還是沒法達成一致時，就需要領導或老板的介入了。這個時候可以將你的領導和其他部門的領導都拉進來，讓領導們打成一致的觀點，領導們確定了之后，你這邊也好進行項目分配。J2L3x 的頻道里新進來的成員可看到歷史消息記錄，這樣只需要跟領導簡要的溝通下之前的聊天內容就可以了，節(jié)省了大量的溝通時間。

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